■ 박광호(한양대) 지음 

■ 초판 2009. 2. 15 출간 

■ 230쪽 / 반양장 

■ 재정가   3,600원 /     기존 정가 11,000원

■ ISBN 978-89-420-0484-3

■ 책 소개 

경영환경은 급변하고 있으며 시장은 점차 글로벌화되고 있다. 인터넷과 정보기술의 대중화는 경영환경의 변화를 더욱 가속시키고 있다. 또한 주기적으로 반복되는 세계 경제위기는 기업의 지속성장에 가장 큰 위험으로 영향을 미치고 있다. 하지만 이러한 변화 속에서도 지속적으로 성장하고 있는 기업들이 있다. 이들의 공통점은 무엇일까? 바로 혁신 DNA에 그 답을 찾을 수 있다. GE, 맥도널드, 인텔, 드비어스, 코닝, UPS, 애플, 캐논, 델, IBM, 홈디포, 비자카드, 마이크로 소프트 등의 기업은 그들의 생존을 위협하는 수많은 위기를 그들이 가지고 있는 혁신 DNA를 통해 극복해 나갔다. 혁신기업들의 14가지 지속성장의 비밀! 지속성장을 창출한 혁신기업들의 공통된 비결은 무엇일까? 그들은 혁신의 필요성을 인정하고, 혁신 드림팀을 만들고, 위기의식에서 출발하는 등 그들만의 공통된 비결을 가지고 있다. 이 중 하나를 소개하면 두 가지 프로세스에 집중하는 것이 있는데, 현 성장동력 개선에 집중하는 블루프로세스와 신성장동력 발굴에 집중하는 자율적 프로세스인 그린 프로세스가 그것이다. 이 두 프로세스는 전혀 성격이 다르기 때문에 각각 다른 방법으로 접근해야 한다. 현재의 성장이 중요하다는 이유로 미래의 성장동력인 그린프로세스를 결코 희생시키지 말아야 하며, 미래의 성장을 위해 현장의 성장에 충실하지 않은 것도 기업의 근간을 흔들리게 할 수 있다. 혁신기업들은 이 두 가지 프로세스의 중요성을 알고 블루와 그린 프로세스를 동시에 추진하고 있다. 그리고 그들은 현재의 성장동력인 그린프로세스가 위기에 직면했을 때, 그린 프로세스에서 추진하고 있는 신성장동력으로 과감하게 갈아탄다. 거침없는 변화의 물결 속에 기업과 개인 모두 더욱 더 치열해지는 생존경쟁에서 살아남아야 한다. 변화와 혁신의 속도를 늦추면 한 순간에 멀리 뒤쳐지고 따라잡는 것이 불가능해진다. 끊임없는 변화와 혁신은 선택이 아니라 필수이다. 독자들은 이 책을 통해 혁신기업이 어떻게 지속성장을 할 수 있었고, 또 이를 통해 우리는 어떤 방법으로 혁신에 접근해야 하는가에 대한 답을 얻을 수 있을 것이다.

■ 목 차

01 혁신의 필요성을 인정하라 

02 혁신 드림팀을 만들라 

03 위기의식에서 출발하라 

04 전략적 근본부터 혁신하라

05 두 가지 프로세스에 집중하라 

06 신성장 플랫폼을 찾아라 

07 숨은 자산을 발견하라 

08 비즈니스 모델을 혁신하라 

09 위기의 순간에 보다 적극적으로 M&A에 나서라 

10 위기를 극복하는 리더십을 육성하라 

11 균형적 관점에서 성과를 평가하라 

12 혁신문화를 정착하라 

13 혁신을 시스템화하라 

14 산업재편을 노려라 

마무리 글 

부록: 사례로 등장한 혁신적 지속성장 기업 참고문헌